[딜사이트 차화영 기자] 신한라이프가 GA(법인보험대리점)채널 경쟁력 강화에 중점을 둔 조직개편을 실시했다.

신한라이프는 기존 13그룹·16본부·72부서·13파트에서 11그룹·15본부·69부서·20파트로 조직을 개편했다고 27일 밝혔다.

신한라이프는 조직개편에서 △GA채널의 차별화된 경쟁력 확보 △고객기반 증대를 위한 모멘텀 확보 △고객경험 혁신 및 상품마케팅 등에 중점을 뒀다고 설명했다.

B2B(기업 대 기업)사업그룹은 GA채널의 차별화된 경쟁력 확보를 위해 시장조사 및 분석, 마케팅 포인트 도출, 현장교육 등의 업무를 담당하는 GA마케팅팀을 새로 만들었다. 또 GA영업지원파트와 GA리스크관리파트를 새롭게 편제해 영업지원뿐 아니라 조직관리 및 계약 모니터링 등 건전성 확보를 위한 체계도 마련했다.

고객전략그룹은 마케팅그룹으로 이름을 바꾸고 고객기반 확대 관점에서 전사적 DB프로세스 운영과 시장 창출을 위한 핵심 업무영역과 기능 중심으로 부서를 재편했다.

고객지원그룹은 고객 중심 서비스의 완결성 강화를 위해 고객경험본부를 신설하고 고객서비스팀, 디지털플랫폼팀, 고객컨택운영팀으로 구성해 표준화된 고객서비스 체계 확립과 고객경험혁신 전략을 총괄할 수 있게 했다.

상품그룹은 손해율 관리 최적화 관점에서 기존 고객지원그룹 산하의 언더라이팅팀을 상품그룹으로 편입시키고 시장조사와 상품 오퍼링 등 마케팅 전략 수립을 위한 상품마케팅팀을 신설해 상품 창구로서의 역할을 확대했다.

신한라이프는 또 윤리준법경영 방침을 견고히 하고자 최고경영자(CEO) 직속조직으로 준법감시팀과는 별도로 준법경영팀을 설치하고 전사 내부통제와 관련된 협업체계 수립과 지배구조법 개정에 따른 책무구조도 운영 등 업무를 담당하게 했다.

아울러 소비자보호팀 아래에 서비스리커버리파트를 새로 만들었다. 신한라이프는 고객 불만사항을 선제적으로 예방 및 개선해 나갈 수 있도록 소비자보호 정책을 강화한다는 방침을 세웠다.

임원과 관리자급 인사에서는 출신, 학력, 성별, 나이에 상관없이 성과주의 원칙에 따라 능력과 잠재력을 갖춘 인재를 발탁하는 데 초점을 뒀다.

각 업무 영역에서 회사 목표 달성에 큰 성과를 내거나 우수한 관리 능력을 인정받은 부서장을 임원으로 승진시키고 여성 리더가 적극 능력을 펼칠 수 있도록 균형 있게 배치했다.

특히 신규 선임된 임원 4명 가운데 여성 임원은 2명으로 전체 임원에서 여성임원이 차지하는 비율이 지난해 4%(1명)에서 13%(3명)로 확대됐다. 부서장을 포함한 여성 관리자는 지난해 18명에서 24명으로 늘었다.

임원 평균연령은 49세, 팀장급 평균연령은 45세로 지난해와 비슷한 수준이다.

신한라이프 관계자는 "이번 임원, 부서장 인사는 톱2 전략의 실행 속도를 높이면서도 미래를 준비하는 리더십 육성을 위해 일관성을 유지하고자 노력했다"며 "신규 선임된 리더들이 조직에 새로운 활력을 불어넣고 직원들과 함께 2024년 전략 목표를 달성해 나갈 수 있도록 최선을 다해 지원할 것"이라고 말했다.