[딜사이트 백승룡 기자] 삼성전자가 사장단 인사에서 과감한 세대교체를 단행한 와중에도 사업지원 태스크포스(TF) 만큼은 '정현호 체제'를 공고히 했다. '미래지향'을 내세우며 소비자가전(CE), IT모바일(IM), 디바이스솔루션(DS) 등 핵심 사업 부문장을 모두 교체한 것과 달리, 정현호 사업지원TF장은 부회장으로 승진시키며 회사 내 입지를 강화했다는 평가가 나온다.

재계 안팎에서는 이재용 삼성전자 부회장의 두터운 신임을 받고 있는 정 신임 부회장이 사실상 '뉴삼성'의 미래를 그려나갈 것으로 보고 있다. 사실상 사업지원TF가 삼성 컨트롤타워 재건의 중간다리 역할을 맡게 되는 셈이다.

9일 재계에 따르면 최근 파격적인 사장단 인사를 발표한 삼성전자의 인사 및 조직개편 과정에 삼성전자 사업지원TF가 주도적으로 관여했다는 얘기가 나온다. CE·IM·DS 등 핵심 3개 부문장이 모두 교체되는 과감한 변화가 이뤄진 데다가, 한 번 계열사로 나갔다가 돌아오기 쉽지 않은 삼성 조직문화에서 이례적으로 경계현 사장이 삼성전기로 이동한 지 2년 만에 삼성전자로 복귀하는 등 전자 계열사를 넘나드는 수준의 인사가 이뤄지면서다.

이와 관련해 삼성전자 측은 "내부적인 의사결정 과정에 대해서는 외부에 알릴 이유는 없다"고 했다. 하지만 재계 관계자는 "총수의 강한 의중 없이는 이뤄질 수 없는 규모의 인사"라면서 "결국 삼성전자의 단일 인사조직 차원이 아닌, 계열사 간 시너지 발굴을 맡고 있는 사업지원TF가 이재용 부회장과의 가교 역할을 맡았을 가능성이 높다"고 말했다.

정현호 사업지원TF장은 이번 사장단 인사에서 부회장으로 승진했다. 삼성전자 내에서 이재용 부회장, 한종희 대표이사 부회장과 함께 '3각 부회장 체제'의 한 축을 맡게 된 것이다. 조직 관점에서 보면 사업지원TF가 부회장급 조직으로 삼성 내 위상이 높아지게 됐다는 의미도 있다.

그러나 TF라는 조직은 말 그대로 임시조직이라는 한계가 있다. 사업지원TF가 '부회장급 임시조직'이라는 기형적인 모습을 띄게 된 것은 '뉴삼성'을 주도할 컨트롤타워의 필요성이 절실하면서도 막상 컨트롤타워 조직을 재건하는 것에는 부담을 느끼고 있어서다. 과거 국정농단 사태에 연루돼 2017년 3월 해체 수순을 밟은 미래전략실의 부활로 인식될 수 있다는 우려가 큰 것이다. 국정농단 사건으로 수감생활을 하게 됐던 이재용 부회장도 아직 가석방 신분을 벗지 못한 상태다.

현재 삼성은 미전실 해체 후 △전자계열사 중심의 삼성전자 '사업지원TF' △비(非)전자 제조계열사를 아우르는 삼성물산 '설계·조달·시공(EPC) 경쟁력강화TF' △금융계열사 중심의 삼성생명 '금융경쟁력제고TF' 등 3개 TF 체제로 운영되고 있다. 이 같은 임시 체제로는 방대한 그룹 계열사 간 업무를 조율하기 어려운 데다가, 이재용 부회장도 올해 '뉴삼성'을 거듭 강조하고 있어 그룹 전체적으로 일사분란한 변화가 필요한 시점이다. 

정 사업지원TF장이 부회장으로 승진한 것은 김명수 삼성물산 EPC 경쟁력강화 TF장(사장), 박종문 삼성생명 금융경쟁력제고TF장(부사장) 등 3개 TF장 사이에서 확실하게 힘을 실어준 것이란 시각도 나온다.

정 부회장은 삼성 비서실을 시작으로 기업구조조정본부, 전략기획실, 미래전략실 등 삼성이 만든 역대 컨트롤타워를 모두 거쳤을 정도로 삼성 내 재무·전략기획 전문가로 통한다. 이재용 부회장과는 미국 하버드대에서 함께 공부하며 인연을 맺은 것으로 알려졌다. 정 부회장은 지난 2017년 미래전략실 해체에 책임을 지고 퇴사했음에도 같은 해 11월 삼성전자 사업지원TF장으로 부름을 받아 복귀했다. 정 부회장에 대한 이 부회장의 두터운 신임을 보여주는 사례로 꼽힌다.

업계 관계자는 "삼성은 이재용 부회장부터 '뉴삼성'을 외치고 있는 데다가 보스턴컨설팅그룹(BCG)에 의뢰했던 지배구조 개편과 관련한 컨설팅 결과도 최근 전달받아 대대적인 변화의 초입에 선 상태"라면서 "변화의 중심에서 정현호 부회장이 사실살 '키맨'으로 서게 된 것 아니겠나"라고 말했다.